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4月11日，河北空天控股公司組織召開公司2025年一季度經(jīng)營工作調(diào)度會。公司黨委書記、董事長宋揚(yáng)，黨委副書記、總經(jīng)理陳峰出席會議。總會計(jì)師周曉蕊主持會議，副總經(jīng)理張鈺偉傳達(dá)了集團(tuán)2025年一季度工作會議精神以及集團(tuán)公司關(guān)于“打贏上半年‘雙過半’攻堅(jiān)戰(zhàn)”的有關(guān)工作要求。

會議通報(bào)了公司一季度主要經(jīng)營指標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況、經(jīng)營任務(wù)考核指標(biāo)方案執(zhí)行情況，并聽取了所屬各單位一季度經(jīng)營指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況、存在問題、解決方案以及下一步工作舉措。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就對當(dāng)前經(jīng)營工作提出要求和建議。

宋揚(yáng)指出，今年以來，公司所屬各單位全面貫徹集團(tuán)年度工作會議精神，嚴(yán)格落實(shí)公司有關(guān)決策部署，深入實(shí)施“1331”行動，加快市場拓展步伐，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度，重點(diǎn)工作任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)，企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)中向好，一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”，為達(dá)成全年目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但也應(yīng)清醒的認(rèn)識到，當(dāng)前工作還存在一些短板弱項(xiàng)，還需進(jìn)一步強(qiáng)責(zé)任、促落地、求實(shí)效。

宋揚(yáng)強(qiáng)調(diào)，公司上下要牢固樹立"一盤棋"思想，強(qiáng)化橫向協(xié)同、縱向聯(lián)動，快速形成發(fā)展合力，各單位要深入總結(jié)一季度經(jīng)營中存在的問題，聚焦“有利潤的營收，有現(xiàn)金的利潤”，狠抓業(yè)務(wù)拓展與項(xiàng)目落地，確保完成上半年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

宋揚(yáng)要求，一是提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化營收、利潤等剛性指標(biāo)約束，虧損企業(yè)要盡快實(shí)現(xiàn)扭虧，上半年務(wù)必實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”。二是加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，確保早日達(dá)到入駐條件，同步做好產(chǎn)業(yè)招商以及配套服務(wù)體系建設(shè)；三是車聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目要積極申請省級層面政策支持，靈活設(shè)計(jì)商業(yè)模式，充分融合現(xiàn)有生態(tài)，創(chuàng)新實(shí)施路徑，確保完成替代安裝任務(wù)目標(biāo)。四是加快建設(shè)省級低空監(jiān)管平臺，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求完成平臺上線運(yùn)行，充分整合高端產(chǎn)業(yè)資源，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)低空飛行服務(wù)保障體系。五是推進(jìn)與星網(wǎng)和時(shí)空集團(tuán)的合作對接，啟動衛(wèi)星地面站網(wǎng)體系建設(shè)及衛(wèi)星跟研工作，同時(shí)做好國家時(shí)空大數(shù)據(jù)（河北）中心掛牌準(zhǔn)備工作。六是持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)布局，抓緊推進(jìn)與射頻終端類、智慧農(nóng)業(yè)類頭部企業(yè)股權(quán)合作進(jìn)程，力爭上半年落地；加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基金前期工作，力爭上半年完成基金備案。七是保持好與各部委、省直部門的溝通對接，積極爭取專項(xiàng)債、財(cái)政補(bǔ)貼等各項(xiàng)資金，及時(shí)主動靠前盯辦，充分享受政策紅利，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

公司高級顧問劉忠東、總經(jīng)理助理林琳，有關(guān)部室及所屬各單位主要負(fù)責(zé)同志參加了會議。